Direkte und indirekte Wirkungen rechnerunterstützter Fertigungssysteme

Inhaltsverzeichnis

• I. Einleitung.
• 1. Problemstellung und Zielsetzung.
• 2. Vorgehensweise.
• II. “PRODU” als Aktionsort Rechnerunterstützter Fertigungssysteme im theoretischen Kontext.
• 1. Die Modellunternehmung “PRODU”.
• 2. Detaillierte Betrachtung des Produktionsbereichs.
• 3. Rechnerunterstützte Fertigungssysteme als ein wichtiger Produktionsfaktor.
• 4. PRODU als empirische Basis der Unternehmungsmodellierung.
• III. Aktivitätennetze zur Beschreibung von Unternehmungen.
• 1. Begriffsdefinitionen.
• 2. Methoden und Modelle zur Beschreibung der Unternehmungsprozesse.
• 3. Unternehmungsprozeßverbund als Aktivitätennetz.
• 4. Netze zur Darstellung des Unternehmungsprozeßverbundes.
• 5. Petri-Netze als Beschreibungs- und Analysemethode der Unternehmung.
• 6. Aktivitätennetze mit formalisierten Prozessen dargestellt durch Petri-Netze.
• IV. Rechnerunterstützte Repräsentation von Aktivitätennetzen.
• 1. Rechnerunterstützung zur Darstellung und Simulation von Petri-Netzen.
• 2. Erfahrungsbericht zur Modellierung von Aktivitätennetzen.
• V. Unternehmungsmodell PRODU: Aktivitätennetze als Basis von Wirkungsanalysen.
• 1. Das Unternehmungsmodell PRODU im Überblick.
• 2. Auftragsfluß von der Planung bis zum Vertrieb.
• 3. Übertragbarkeit der Modellkonstrukte auf das Bereichs-Modul Rechnungswesen.
• 4. Erweiterungen der Modellrealisation.
• 5. Anwendungsspektrum des Modells.
• 6. Modellanwendung im Hinblick auf die Wirkungsanalyse von Rechnerunterstützten Fertigungssystemen.
• VI. Modell der Wirkungsanalyse.
• 1. Zum Begriff Wirkungen.
• 2. Elemente des Modells der Wirkungsanalyse.
• VII. Wirkungsanalyse ausgewählter Szenarien der Modellunternehmung PRODU.
• 1. Das Unternehmungszielsystem von PRODU.
• 2. Die Veränderungsziele von PRODU.
• 3. Szenarien zur Untersuchung der Zielerfüllung.
• 4. Wirkungsanalyse auf der Basis von Fertigungszielen.
• 5. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zu RFS.
• 6. Direkte Wirkungen Rechnerunterstützter Fertigungssysteme.
• 7. Wirkungsketten.
• 8. Potentiale zur Realisation indirekter Wirkungen.
• VIII. Rechnerunterstützte Fertigungssysteme im Unternehmungsprozeßverbund.
• IX. Schlußbetrachtungen und Ausblick.
• X. Anhänge.
• 1. Zielsystem-Ausschnitt von PRODU.
• 2. Datenquellen, externe Dateien.
• 3. Grafiken der Module des Unternehmungsmodells PRODU.
• 4. Analysegrundlagen.
• 5. Maschinenstundensatzermittlung bei PRODU.
• 6. Software und Hardware-Voraussetzungen.
• 7. Verzeichnis der Abbildungen.
• 8. Verzeichnis der Tabellen.
• 9. Verzeichnis der Abkürzungen.
• XI. Literaturverzeichnis.