Das ausgezeichnete Werk ist in seiner verdichteten und an strategischen Zielsetzungen orientierten Darstellung derzeit im Markt konkurrenzlos, denn es verknüpft die vielschichtigen Motive und Ziele von Umstrukturierungen stets und unmittelbar mit den sich daraus ergebenden möglichen Gestaltungsmöglichkeiten, zeigt zugleich aber auch die Risiken immer wieder sehr deutlich auf. ... Das Buch gehört fraglos zu den wenigen Büchern, die man als Leuchtturm in der Umstrukturierung stets bei arbeitsrechtlichen Fragen heranziehen sollte - es lohnt sich! Prof. Dr. Hans Haarmeyer in: ZInsO 1/2/2017Mit dem vorliegenden Handbuch steht für die Beratung bei Unternehmensumstrukturierungen ein praxisnahes und fundiertes Werk von erfahrenen Praktikern zur Verfügung. Steuerberater-Brief 1/2017Man merkt dem ... Werk jederzeit die Beratungspraxis der Autoren an und schätzt bald die zweckgeleitete Darstellung mit einer Fülle knapper und wertvoller Hinweise. Als kluger und präziser Begleiter bei Entscheidungsfindung und Umsetzung von Umstrukturierungen aus arbeitsrechtlicher Perspektive kann es jedem Berater und Entscheider nur empfohlen werden. Dr. Thomas Baumgarten, FA für Arbeitsrecht, Berlin, in: Arbeitsrechtliche Entscheidungen 2/2017
Arbeitsrecht in der Umstrukturierung
Strategie, Praxis, Vertragsgestaltung
von Patrick Mückl, Michael Fuhlrott, Thomas Niklas, Alexandra Otto und Stefan SchwabDas Buch erschien in der Vorauflage unter dem Titel „Balze/Rebel/Schuck, Outsourcing und arbeitsrechtliche Restrukturierung von Unternehmen“ in der Reihe Tipps und Taktik
Umstrukturierungen und Übertragungen von Unternehmen erfolgen in der Praxis aus unterschiedlichsten Motiven. Neben strategischen Zielen und der Vermeidung kartellrechtlicher Verstöße oder nachteiliger regulatorischer Vorgaben bzw. steuerlicher Effekte werden in der Praxis häufig auch rein arbeitsrechtlich motivierte Ziele verfolgt. Diese reichen von einer Effizienzsteigerung durch Veränderung der organisatorischen Abläufe über Gestaltung der Betriebs- und Gesellschaftsstruktur zur Beeinflussung des Mitbestimmungsumfangs bis hin zur Veränderung von Arbeitsbedingungen. So vielgestaltig die Motive und Ziele von Unternehmensumstrukturierungen bzw. -übertragungen sind, so zahlreich sind auch die Gestaltungsmöglichkeiten. Insoweit muss nicht nur sichergestellt werden, dass die verfolgten Ziele aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern auch in praktischer Hinsicht umgesetzt werden können.
Mit dem vorliegenden Handbuch steht für die Beratung bei Unternehmensumstrukturierungen ein praxisnahes und fundiertes Werk von erfahrenen Praktikern zur Verfügung. Folgende Themen werden in dem Handbuch ausführlich erörtert:
Muster, Checklisten und Hinweise für die Vertragsgestaltung erleichtern die Rechtsanwendung in der Praxis und runden das Werk ab.
Muster, Checklisten und Hinweise für die Vertragsgestaltung erleichtern die Rechtsanwendung in der Praxis und runden das Werk ab.
