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![]( "Buchcover ISBN 9783816918066")
Personalleiter, Personalreferenten – Führungskräfte, die einstellen und beurteilen – Geschäftsführer, Verwaltungsleiter, Dienststellenleiter – Betriebsräte, Personalräte – Alle Berufstätigen und Hochschulabgänger
»Kein Buch zum schnellen Überfliegen, stattdessen eines, das nach gründlichem Studium und gewissenhaftem Umsetzen die Gewähr bietet, dem Unternehmen einen geeigneten und dauerhaft bleibenden Mitarbeiter auszuwählen bzw. die besten Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen.«
Deutsche Rentenversicherung
»Die Formulierungen sind leicht verständlich, ohne dabei an Präzision zu verlieren. Es handelt sich hier keineswegs um standardisiertes Ratgeber-1x1, sondern um eine professionelle Informationsquelle.«
Wirtschaft und Berufserziehung
Methoden der Persönlichkeitsanalyse
Menschen beurteilen und auswählen
von Christa Titze und Klaus RischarDie Eignung von internen oder externen Bewerbern für eine Position wird heute wesentlich durch die Persönlichkeit bestimmt. (Das Wissen und Können ist ohnehin einem ständigen Wandel unterworfen.)
Das Buch vermittelt Ihnen, wie die Persönlichkeit aufgebaut und strukturiert ist, wie Sie von exakten Beobachtungen zur Urteilen gelangen, wie Sie möglichst objektiv beurteilen und wie Sie ein Bewerbergespräch so aufbauen, dass Sie Aussagen zur wirklichen Persönlichkeit treffen können.
Für alle betrieblichen Personalentscheidungen – aber auch private Entscheidungen – bietet das Buch ein konzeptionelles Gerüst und eine praxisorientierte Anleitung.
Das Buch vermittelt Ihnen, wie die Persönlichkeit aufgebaut und strukturiert ist, wie Sie von exakten Beobachtungen zur Urteilen gelangen, wie Sie möglichst objektiv beurteilen und wie Sie ein Bewerbergespräch so aufbauen, dass Sie Aussagen zur wirklichen Persönlichkeit treffen können.
Für alle betrieblichen Personalentscheidungen – aber auch private Entscheidungen – bietet das Buch ein konzeptionelles Gerüst und eine praxisorientierte Anleitung.