„Das Buch ist kein platter Ratgeber, sondern basiert auf Forschungsarbeiten zur Willenskraft.“ Harvard Business Manager, März 2009

„Die zentralen Erkenntnisse der Autoren werden anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulicht und [...] mit interessanten historischen Exkursen belegt.“ Personalführung, 03/2007

„Immer schneller im Hamsterrad? Manager sollten ihre Energie nutzen, um etwas zu schaffen. Beim Fokussieren auf die Willenskraft hilft “A Bias for Action„ - jetzt auf Deutsch.“ Financial Times Deutschland, 14.02.2007

„Das Buch wird dem im Vorwort erklärten Ziel, den Lesern praxisbezogene und vor allem umsetzbare Ratschläge anzubieten, um das eigene Leben effizienter zu gestalten, gerecht. Dabei kommen unterschiedliche Zielgruppen - wie Manager, Angestellte, Studierende oder Lehrende - auf ihre Rechnung, wenn es darum geht, neue Impulse zu erhalten, um eine Neigung zum gezielten und effizienten Handeln zu entwickeln.“ ControllerNews, 05/2006

Entschlossen führen und handeln

Name: Entschlossen führen und handeln
Author: Heike Bruch

Wie erfolgreiche Manager ihre Willenskraft nutzen und Dinge bewegen

von Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, übersetzt von Renate Schilling

Mitwirkende
Autor / Autorin	Heike Bruch
Übersetzt von	Renate Schilling
Autor / Autorin	Sumantra Ghoshal

Heike Bruch und Sumantra Ghoshal zeigen auf überraschende und inspirierende Weise, wie Führungskräfte und Manager durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Die Autoren erläutern, wie das weit verbreitete „geschäftige Nichtstun“ durch entschlossenes und konsequentes Handeln ersetzt werden kann. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis verdeutlichen, wie Manager Ziele besser definieren, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermeiden, Hindernisse aus dem Weg räumen und systematisch ihr Durchhaltevermögen stärken. Nur so werden Wirkungen erzielt und strategisch wichtige Unternehmensziele erreicht. Die Autoren beschreiben darüber hinaus, wie Manager mit den geeigneten Führungsstrategien ihre Mitarbeiter gezielt zu Eigeninitiative und konsequentem Handeln bringen und so eine optimistische und handlungsorientierte Unternehmenskultur erreichen.