"Wer sich auf dieses [...] Buch einlässt, erfährt viel über die komplexe Arbeit des Geistes, über die missverstandenen Versprechen der Neuroökonomie. [...] Ein Buch, das eine Unzahl an Impulsen für Manager liefert; kein Buch, das die 'Anweisung zur garantierten Geist-Aktivierung im Management' liefert. Denn die gibt es nicht!„ Informationen für die Personalarbeit - Bildungsbrief (Deutscher Wirtschaftsdienst), 02/2009
“Wegen seiner unaufgeregt klaren Aussagen empfiehlt getAbstract dieses erhellende und - im wahrsten Sinne des Wortes - geistreiche sowie teilweise recht bissig geschriebene Buch Managern, Führungskräften, Beratern und allen, die sich den inspirierenden Möglichkeiten öffnen wollen, die der Geist bietet - jenseits der Hirn-Hypes.„ ALPHA - Schweizer Personalzeitung, 01.03.2008
“Holger Rusts Credo: Es ist an der Zeit, den Geist wieder zu entdecken und zu fördern, um Unternehmen erfolgreich zu führen.„ Buchhändler heute, 12/2007
“Weg mit Wasserköpfen von Hierarchien, Konsequenzlosigkeit von Besprechungen mit Vertretern der Führungskader, Berater adieu. Her aber mit der Vernetzung der individuellen Geister als inspirierenden Input für alle. Das ist es." w& v - werben & verkaufen, 26.07.2007
Geist!
Die Kraft der klugen Köpfe in Management und Marketing
Einleitung Pragmatische Metapher: Geist in Management und Marketing Geist – das ist ein Wort für ganz besondere Gelegenheiten. Mit weihevoller Gebärde wird es aus dem Glanzpapier gepackt, wenn Lobreden auf Ausnahmepersönlichkeiten zu halten und Lebe- leistungen zu würdigen sind. Geist erscheint in diesen Porträts als die Haltung eines intelligenten und gebildeten Menschen, der sich auf der Grundlage von Lebenserfahrung und Weltgewandtheit in den grammatischen und semantischen Finessen der Sprachspiele zur Realitätsbewältigung zu bewegen weiß, die hohe Kunst einer tiefgründigen Mitteilung beherrscht und gleichzeitig zuhören kann. Die Festgemeinschaft findet sich an elegante Diskurse in Caféhäusern und Salons erinnert, voll von Esprit und Dialektik, geistesgegenwärtiger Rhetorik und überraschenden Ideen. Zum Schluss erhebt der Laudator die gepriesene Person zum lebendigen Beispiel: Ihr gelte es nachzueifern. Doch im Auditorium denkt man insgeheim: Wenn’s in der Wirklichkeit nur so wäre! Als Best Practice für den Unternehmensalltag taugt der Geist d- ser Art offensichtlich nicht so viel. Er scheint nicht marktgerecht, nicht linear und berechenbar genug, um den harten, schnellen H- ausforderungen in Management und Marketing gerecht zu werden. Im Alltag wird der Geist vergessen, verdrängt, verleugnet gar, als rhetorische Übung von Intellektuellen abgetan, zeitraubendes - schwätz, luxuriöse Haltung einer längst vergangenen Wirklichkeit. In der heutigen Zeit herrscht die kalt berechnende Intelligenz, die die Welt auf die Maßgaben ihrer unmittelbaren Ziele reduziert: Optimierung von Marktzugängen und Maximierung der Erträge, 10 Einleitung globaler Wettbewerb und Innovationswettlauf.
