Wie gelingt der Wandel durch Vernetzung? Der Psychologe Dominik Petersen stellt ein konkretes Change-Management-Verfahren vor, das bei umfassenden Organisationsveränderungen mit nachhaltigem Erfolg angewendet wurde. Die Verbindung von praktischen Beispielen und wissenschaftlichen Erläuterungen machen die zugrundeliegende Logik durchschau- und nachvollziehbar. So lernt der Leser eine klar in Phasen und Schritte strukturierte Vorgehensweise kennen und erhält umfassende Einblicke in die Funktionsweise sozialer Systeme sowie in die Möglichkeiten und Grenzen ihrer Steuerung.
Die Lektüre regt an zur Überprüfung des traditionellen Menschenbildes und des eigenen Verhaltens und macht Mut, Veränderungen mit einem neuen Instrumentarium anzugehen.
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„Das Buch ist ein Dialog zwischen Theorie und Praxis, und beides befruchtet sich gegenseitig.“ RKW Bücherdienst (Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V.), 1-2012„Sehr anspruchsvoll von der Zielsetzung, dem Inhalt und dem Umfang. Es ist ein sehr wichtiges Buch und für alle zu empfehlen, die sich mit dem Kanon der bekannten Paradigmen und Interventionen zur Veränderung schon lange nicht mehr wohlfühlen.“ OrganisationsEntwicklung, 3-2011