Leadership im Produktmanagement von Roman Pichler | Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen | ISBN 9783864908507

Leadership im Produktmanagement

Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen

von Roman Pichler, aus dem Englischen übersetzt von Myriam Troester
Buchcover Leadership im Produktmanagement | Roman Pichler | EAN 9783864908507 | ISBN 3-86490-850-7 | ISBN 978-3-86490-850-7
Inhaltsverzeichnis
Leseprobe 1
- Product Owner - Produktmanager*innen - Projektleiter*innen - Führungskräfte
»> Leadership im Produktmanagement< ist ein lesenswertes Buch, theoretisch fundiert und mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis untermauert.« iX, 3/2022

Leadership im Produktmanagement

Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen

von Roman Pichler, aus dem Englischen übersetzt von Myriam Troester

Pflichtlektüre für angehende und erfahrene Produktmanager: innen

  • Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche Praktiken
  • Sechs Herausforderungen für Product Leadership
  • Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung
  • Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners
  • Ansprechend und leicht verständlich geschrieben

»Leadership im Produktmanagement« wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen.

In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet dieses Buch eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.

Der Inhalt umfasst:

  • Den passenden Leadership-Stil wählen und Empathiefähigkeit stärken
  • Vertrauensvolle Partnerschaften mit Stakeholdern, Entwicklungsteam und Scrum Master etablieren
  • Die richtigen produktbezogenen Ziele setzen
  • Effektiv kommunizieren: aktives Zuhören und bewusstes Sprechen
  • Entscheidungen treffen, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und umgesetzt werden
  • Konflikte nachhaltig lösen
  • Entscheidungen treffen und die Zustimmung der Stakeholder sichern
  • Sich selbst bewusst führen: Achtsamkeit, Growth Mindset und Zeitmanagement