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Kluge Manager warten nicht!
Die 16 Gründe, warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten
von Ferdinand F FourniesGute Vorgesetzte investieren in MenschenDer New York Times Business-Bestseller beschreibt 16 immer wiederkehrende Situationen, warum Mitarbeiter keine optimalen Ergebnisse erzielen. Daraus ergibt sich eine aussagekräftige Skala an Gründen für reduzierte Leistungen im Unternehmen. Dieses Hintergrundwissen ist enorm aufschlussreich für alle, die die Leistung im Unternehmen verbessern wollen.„Ein praktischer, ergebnisorientierter Ratgeber. Die enthaltenen Lösungen eignen sich für alle Berufssparten und Hierarchieebenen. Ein unverzichtbares, innovatives und praktisches Hilfsmittel, um das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen.“ Business Opportunities Journal