Angesprochen sind alle Entscheidungsträger in der Industrie, namentlich aus Entwicklung, Produktion und Logistik.

„Die Autoren stellen ein geschlossenes, umsetzbares Konzept vor, das Praktikern hilft, die Komplexität in ihren Unternehmen einzudämmen und nachhaltig zu reduzieren. Kern dieses Konzeptes sind wirkungsvolle Methoden, die sowohl auf eine höhere Effizienz der Prozesse als auch auf eine Verbesserung der Produkte abzielen.“ Magazin der IHK Mittlerer Niederrhein

„Detailliert wird auf die Treiber der Komplexität (Größe, Vielfalt, Dynamik, Unsicherheit) eingegangen und die im Zeitverlauf eingesetzten verschiedenen Methoden, sie zu beherrschen … Mit dem gewählten Aufbau ist das Werk sehr luzide und ansprechend geschrieben und mit vielen, aussagekräftigen Abbildungen aufgelockert. Anweisungen zur Beherrschung der Komplexität von Produkten und Prozessen werden nicht in Form ellenlanger Checklisten, ERM-Charts o. dgl. gegeben, sondern kurz präzise und geschickt eingestreut. Die Autoren sind Techniker (Maschinenbau), was man am gesamten Aufbau des Werkes angenehm merkt: Exakt, praxisorientiert, keine (langen) Fußnoten, ein kurzes Literaturverzeichnis.“ ZUb Zeitschrift der Unternehmensberatung

„Die Autoren präsentieren ein eigenes Vorgehensmodell, mit dem Unternehmen die Komplexität in den Prozessen und in der Steuerung systematisch verringern können. Das Buch ist übersichtlich gestaltet und eignet sich besonders für den Praktiker. Im Vordergrund stehen Wertanalyse und Lean Management sowie Ansätze der Industrialisierung wie Standardisierung und Modularisierung von Produkten.“ Managementkompass ‚Komplexitätsmanagement’

„Die kaum noch beherrschbare Komplexität gehört für viele Unternehmen zu den aktuell größten Herausforderungen. Komplexität verursacht Kosten, erschwert Entscheidungen und beeinträchtigt die Leistung der wertschöpfenden Prozesse. Trotz großer Anstrengungen ist es bisher nicht gelungen, praxistaugliche Instrumente zur Komplexitätsreduktion zu entwickeln. Im Industriefachverlag LOG_X legen Werner Bick und Susanne Drexl-Wittbecker ... ein geschlossenes, umsetzbares Konzept vor, das Praktikern helfen soll, Komplexität nachhaltig zu reduzieren. Kern dieses Konzeptes sind wirkungsvolle Methoden, die sowohl auf eine höhere Effizienz der Prozesse als auch auf eine Verbesserung der Produkte abzielen.“ Telegramm: Nachrichten und Informationen für die Entwicklungspartner der Automobilhersteller Nr. 16 vom 2.5.08, herausgegeben vom Verband der Automobilindustrie