Projektleitstand

Bei der Abwicklung von Großprojekten im Anlagenbau ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor die intensive Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Kunden. In der Praxis reicht die bestehende Kundeneinbindung meist nicht aus. Der Leitfaden gibt dem Praktiker ein innovatives Konzept an die Hand, das ein durchgehendes unternehmensübergreifendes Controlling des Projektfortschritts erlaubt. Die Berücksichtigung erprobter Bausteine wie Workflow-Management oder Projektcontrolling in Gestalt einer durchgängigen Vorgehensweise gewährleistet damit die Realisierung der Projektziele. Der Leitfaden zeigt auch, wie Kommunikationsmethoden und Controlling über das Internet abgewickelt werden können.