Standardbasiertes EAI-Vorgehen am Beispiel des Investment Bankings

Dieses Buch soll einen Beitrag dazu leisten, EAI nicht nur als Technologie sondern auch als Methode zu begreifen. Am Beispiel des Investment Bankings wird eine Analyse unter Prozess-, Organisations-, IT- und Mitarbeiter-Aspekten vorgenommen. Der inhaltliche Schwerpunkt hierbei ist der Umgang mit der zunehmenden Komplexität der IT-Integration im Investment Banking. In der Praxis haben sich bereits verschiedene IT-Prozessmodelle etabliert. Um das Rad nicht nue zu erfinden, werden in diesem Buch vier Modelle integriert: COBIT, TOGAF, ITIL und RUP. Im Ergebnis entsteht ein EAI-Vorgehen welches IT-Management-, Architektur-, Projekt- und Betriebsaspekte adressiert.
Die Frage nach der Anwendbarkeit und Praktikabilität des EAI-Vorgehens wird durch eine detaillierte Fallstudie beantwortet: für das Geschäftsfeld Corporates & Markets der HypoVereinsbank findet sich eine exemplarische Anwendung als Referenzmodell sowie eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung auf Geschäftsfeldebene.