Der Sustainable-Value-Ansatz in kleinen und mittleren Unternehmen:

Anhand von drei Fallstudien wurde im Projekt „Messung und Management der Material- und Ressourceneffizienz in KMU mit dem Sustainable-Value-Ansatz (KMUSVA)“ die Anwendbar-keit des Sustainable-Value-Ansatzes in KMU erprobt. Das Projekt wurde im Rahmen des För-derprogramms „Verbesserung der Materialeffizienz (VerMat)“ im Auftrag des Bundesminis-teriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) ausgeführt. Ziel des Projektes war es zu prü-fen, ob durch die Anwendung des Sustainable-Value-Ansatzes eine gesteigerte Wahrneh-mung von Ressourcen- und Materialeffizienzfragen in KMU erreicht werden kann.
In Zusammenarbeit mit drei KMU wurde der Sustainable-Value-Ansatz in den Bereichen In-vestitionsentscheidungen, Analyse Ist-Zustand Ressourceneffizienz und Analyse der Ressour-ceneffizienz von Prozessen erfolgreich angewendet. Dabei konnten auch die KMU-spezifischen Erfolgsfaktoren für eine Anwendung des Sustainable-Value-Ansatzes definiert werden.
In dem vorliegenden Werkstattbericht wird der Hintergrund der drei Fallstudien erläutert und die Methodik des Sustainable-Value-Ansatzes erklärt. Im Anschluss werden die Fallstu-dien vorgestellt und detailliert diskutiert, sowie die Erfolgsfaktoren für eine Anwendung des Ansatzes im KMU vorgestellt. Insgesamt konnte für die Anwendung des Sustainable-Value-Ansatzes in KMU in diesem Projekt eine positive Bilanz gezogen werden.