Are Profitable Hospitals More Digitally Mature? – An Explorative Study Using Data from the German DigitalRadar Project von Justus Vogel | ISBN 9783969731901

Are Profitable Hospitals More Digitally Mature? – An Explorative Study Using Data from the German DigitalRadar Project

von Justus Vogel, Johannes Hollenbach, Alexander Haering, Boris Augurzky und Alexander Geissler
Mitwirkende
Autor / AutorinJustus Vogel
Autor / AutorinJohannes Hollenbach
Autor / AutorinAlexander Haering
Autor / AutorinBoris Augurzky
Autor / AutorinAlexander Geissler
Buchcover Are Profitable Hospitals More Digitally Mature? – An Explorative Study Using Data from the German DigitalRadar Project | Justus Vogel | EAN 9783969731901 | ISBN 3-96973-190-9 | ISBN 978-3-96973-190-1

Are Profitable Hospitals More Digitally Mature? – An Explorative Study Using Data from the German DigitalRadar Project

von Justus Vogel, Johannes Hollenbach, Alexander Haering, Boris Augurzky und Alexander Geissler
Mitwirkende
Autor / AutorinJustus Vogel
Autor / AutorinJohannes Hollenbach
Autor / AutorinAlexander Haering
Autor / AutorinBoris Augurzky
Autor / AutorinAlexander Geissler
Die Finanzierung von Digitalisierungsprojekten in deutschen Krankenhäusern wird durch die seit Jahren zu geringen öffentlichen Investitionen erschwert. Aufgrund der dualen Finanzierung in Deutschland haben Krankenhäuser jedoch die Alternative, eigene Gewinne zur Finanzierung von Digitalisierungsmaßnahmen zu verwenden. Dies wirft die Frage auf, ob es einen Zusammenhang zwischen Profitabilität und Digitalisierungsgrad gibt, d. h. ob profitablere Krankenhäuser digital reifer sind und welche weiteren Faktoren die digitale Reife beeinflussen. Um diesen Zusammenhang zu untersuchen, verwenden wir neue Daten zum digitalen Reifegrad deutscher Krankenhäuser und kombinieren diese mit Bilanzdaten. Unsere multivariaten Regressionsergebnisse zeigen keinen robusten Zusammenhang zwischen Profitabilität und digitaler Reife. Vielmehr scheint die Zugehörigkeit zu einer großen Kette eine größere Bedeutung für die Digitalisierung zu haben. Größere Ketten sind digital reifer, weil sie eine kettenweite IT-Strategie verfolgen, die IT-Architektur und -Richtlinien standardisieren und Investitionen querfinanzieren können.