Vernetzung von Programmmanagement und Systems Engineering
Verfahren, Hilfsmittel und organisatorische Hinweise zur Verbesserung der Programmleistung
Die Vernetzung von Programmmanagement und Systems Engineering zeigt, wie man durch die strategische Zusammenarbeit von Programmmanagern und Systems Engineers signifikante Programm- und Projektverbesserungen erreichen kann.
Dieser vernetzte Ansatz und Rahmen wurde durch eine Allianz zwischen dem Project Management Institute (PMI), dem International Council on Systems Engineering (INCOSE) und dem Consortium for Engineering Program Excellence (CEPE) am Massachusetts Institute of Technology (MIT) entwickelt und zeigt erfolgreicher Praktiken um besserer Lösungen zu schaffen. Dieser Leitfaden präsentiert Wissen einer vielfältige Gruppe von Autoren aus den Bereichen Programmmanagement, Systems Engineering und Wissenschaft, die ihr kollektives Wissen über die besten Ansätze zur Verbesserung der Programmergebnisse durch eine einheitliche Arbeitsbeziehung zwischen Programmmanagern und Systems Engineers teilen. Von der Entwicklung des vernetzten Ziels bis hin zur erfolgreichen Umstellung finden Sie hier alles, was Sie brauchen, einschließlich • Mittel zur Bewertung Ihrer derzeitigen Fähigkeiten und zum Aufbau einer maßgeschneiderten Lösung Ihrer organisatorischen Anforderungen
• Bewährte Taktiken zur Verbesserung der Kosten-, Termin- und technischen Leistung von Programmen und Projekten
• Innovative Techniken für das Risikomanagement in jeder Phase der Integration und Leistungsverbesserung
Durchbrechen Sie die Silos in Ihrer Organisation und erreichen Sie gemeinsam mehr mit der Vernetzung von Programmmanagement und Systems Engineering.
Dieser vernetzte Ansatz und Rahmen wurde durch eine Allianz zwischen dem Project Management Institute (PMI), dem International Council on Systems Engineering (INCOSE) und dem Consortium for Engineering Program Excellence (CEPE) am Massachusetts Institute of Technology (MIT) entwickelt und zeigt erfolgreicher Praktiken um besserer Lösungen zu schaffen. Dieser Leitfaden präsentiert Wissen einer vielfältige Gruppe von Autoren aus den Bereichen Programmmanagement, Systems Engineering und Wissenschaft, die ihr kollektives Wissen über die besten Ansätze zur Verbesserung der Programmergebnisse durch eine einheitliche Arbeitsbeziehung zwischen Programmmanagern und Systems Engineers teilen. Von der Entwicklung des vernetzten Ziels bis hin zur erfolgreichen Umstellung finden Sie hier alles, was Sie brauchen, einschließlich • Mittel zur Bewertung Ihrer derzeitigen Fähigkeiten und zum Aufbau einer maßgeschneiderten Lösung Ihrer organisatorischen Anforderungen
• Bewährte Taktiken zur Verbesserung der Kosten-, Termin- und technischen Leistung von Programmen und Projekten
• Innovative Techniken für das Risikomanagement in jeder Phase der Integration und Leistungsverbesserung
Durchbrechen Sie die Silos in Ihrer Organisation und erreichen Sie gemeinsam mehr mit der Vernetzung von Programmmanagement und Systems Engineering.