HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis
Von Interim Managern lernen
von Harald Dr. Schönfeld und weiterenDieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)