Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

• 1. Kapitel: Einführung.
• I. Begriff und Erscheinungsformen der Unternehmensführung.
• II. Anliegen und Aufbau des Buches.
• III. Grundlegende Aspekte der Unternehmensßhrung.
• 2. Kapitel: Grundlagen der Unternehmensführung.
• I. Systemtheoretische Grundlagen.
• II. Allgemeine verhaltenswissenschaftliche Grundlagen.
• III. Ansätze zur Erklärung des Arbeitsverhaltens.
• Literatur zum 1. und 2. Kapitel.
• 3. Kapitel: Das System der Managementfunktionen.
• I. Die betriebliche Regelkreisanalogie.
• II. Die Managementfunktionen im Regelkreis.
• 4. Kapitel: Die Managementfunktionen.
• I. Organisieren.
• III. Führen.
• 5. Kapitel: Managementkonzeptionen.
• I. Entwicklungslinien, gegenwärtiger Stand.
• II. Management by-Konzepte.
• III. Managementmodelle.
• IV. Systemische Ansätze.
• Literatur zum 3., 4. und 5. Kapitel.
• 6. Kapitel: Organisationsentwicklung.
• I. Begriff und Ziele der Organisationsentwicklung.
• II. Natürlicher Wandel von Organisationen.
• III. Modelle und Strategien der Organisationsentwicklung.
• IV. Prozeß der Organisationsentwicklung.
• V. Ein praxisnahes OE-Beratungskonzept.
• Literatur zum 6. Kapitel.
• Stichwortverzeichnis.