Mitarbeiterführung

Inhaltsverzeichnis

• 1: Menschenführung.
• Grundlagen der Führung im Unternehmen.
• Möglichkeiten der Veränderung von Verhalten.
• 2: Die Organisation als Determinante der Mitarbeiterführung.
• Formelle Organisation und informelle Gruppe im Betrieb.
• Motivation durch neue Formen der Arbeitsorganisation.
• Personalführung mit Verrechnungspreisen in divisionalisierten Unternehmen.
• 3: Führungsstil und Führungsverhalten.
• Verhaltenserwartungen an Führungskräfte.
• Personalführung mit Führungsgrundsätzen.
• 4: Führung durch Information und Motivation.
• Grundbegriffe der Information.
• Motivation von Mitarbeitern.
• 5: Führungsprobleme bei einzelnen Mitarbeitergruppen.
• Die altersbedingte Entlassung von Mitarbeitern aus ihrer Führungsaufgabe.
• 6: Zusammenarbeit mit der Personalabteilung.
• Instrumente der Mitarbeiterführung.
• Psychologische Aspekte der Mitarbeiterbeurteilung.
• 7: Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern.
• Interne Stellenausschreibung.
• Integrated Circuits GmbH.
• Der Lagermeister.
• Der Markttester.
• Das Plagiat.
• Der Schichtführer.
• Der Verlobte.
• Das Einstellungsgespräch.
• 8: Bildungspolitik und Mitarbeiterförderung.
• Die Vertragsklausel.
• Krupp-Stufenplan.
• Ausbildung statt Ausbeutung.
• 9: Führung in Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen der Mitarbeiter.
• Die Gehaltsliste.
• Der Kandidat.
• Die Frühstückspause.
• Sempertreu AG.
• Sprecherausschuß A.
• Sprecherausschuß B.
• Der Vertriebsleiter.
• 10: Führung in Arbeitskonflikten.
• Hessische Chemiewerke AG.
• Precisia GmbH.
• Pakaleman Ltd., Lahore.
• 11: Zusammenfassende Thesen.
• Quellennachweis für die abgedruckten Fälle.
• Namenverzeichnis.
• Stichwortverzeichnis.