Optimaler Betriebsmitteleinsatz von Peter Betge | Planung unter Erfassung abnutzungsbedingter Potentialreduzierungen | ISBN 9783322879141

Optimaler Betriebsmitteleinsatz

Planung unter Erfassung abnutzungsbedingter Potentialreduzierungen

von Peter Betge
Buchcover Optimaler Betriebsmitteleinsatz | Peter Betge | EAN 9783322879141 | ISBN 3-322-87914-3 | ISBN 978-3-322-87914-1

Optimaler Betriebsmitteleinsatz

Planung unter Erfassung abnutzungsbedingter Potentialreduzierungen

von Peter Betge

Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung.
  • 2. Terminologische Grundlagen.
  • 3. Die differenzierte Erfassung des Potentialfaktorverbrauches auf der Basis von Messwerten.
  • 3.1. Die Verschleißerfassung.
  • 3.2. Die Zerlegung eines Betriebsmittels in Komponenten.
  • 3.3. Die Bestimmung der Kosten der Potentialwiederherstellung.
  • 3.4. Möglichkeiten der Abbildung von Potential-faktorverbräuchen.
  • 3.5. Zusammenfassung.
  • 4. Die differenzierte Erfassung des abnutzungsbedingten Potentialfaktorverbrauches am Beispiel eines Grossdieselmotors.
  • 4.1. Die Durchführung der Betriebsmittelzerlegung.
  • 4.2. Die praktische Erfassung von meßbaren Verbrauchsentwicklungen.
  • 4.3. Die Bestimmung der Potentialwiederherstellungskosten und -Zeitpunkte.
  • 4.4. Möglichkeiten der Reduzierung des Datenerfassungsaufwandes.
  • 4.5. Die Berücksichtigung von Variationen der Einflußfaktoren des Verbrauches.
  • 4.6. Zusammenfassung.
  • 5. Die Nutzungsdauerbestimmung bei Betriebsmitteln.
  • 5.1. Die Bestimmung der technischen Nutzungsdauer.
  • 5.2. Die Bestimmung der wirtschaftlichen Nutzungsdauer.
  • 5.3. Zusammenfassung.
  • 6. Die Bereitstellung von Frühwarninformationen.
  • 6.1. Die Bedeutung von Planwerten.
  • 6.2. Frühwarninformationen auf der Grundlage von Meßwertabweichungen.
  • 6.3. Frühwarninformationen auf der Grundlage kostenmäßiger Abbildung von Abweichungen.
  • 6.4. Ableitung einer Kennziffer zur Abbildung ökonomischer Konsequenzen einer temporär begrenzten Verlustsituation.
  • 6.5. Zusammenfassung.
  • 7. Entscheidungsmodelle für die Programm- und Auftragsplanung.
  • 7.1. Programmplanung bei quasi-deterministischer Betriebssituation.
  • 7.2. Auftragsentscheidung bei Übergang auf eine stochastische Betriebssituation.
  • 7.3. Zusammenfassung.
  • 8. Schlussbetrachtung.
  • 9. Symbol- und Abkürzungsverzeichnis.
  • Symbolverzeichnis für die Abschnitte3 und 4.
  • Symbolverzeichnis für den Abschnitt 5.
  • Symbolverzeichnis für den Abschnitt 6.
  • Symbolverzeichnis für den Abschnitt 7.
  • Erläuterungen zum internationalen Einheitensystem, Verschleißverlauf-Diagramme, Wartungsplan.