Instandhaltung

Inhaltsverzeichnis

• 1. Definition und Abgrenzung der Instandhaltung.
• 1.1 Definition.
• 1.2 Abgrenzung.
• 2. Unternehmensführung und Instandhaltung.
• 3. Aufbauorganisation der Instandhaltung.
• 3.1 Tätigkeitsmerkmale der Instandhaltung.
• 3.2 Formen der Aufbauorganisation.
• 3.3 Koordination mit anderen Unternehmensbereichen.
• 3.4 Einsatz von Fremdunternehmen.
• 4. Planung, Steuerung und Kontrolle von Instandhaltungsarbeiten.
• 4.1 Generelle Anforderungen an die Instandhaltungs-Ablauforganisation.
• 4.2 Planung.
• 4.3 Steuerung.
• 4.4 Kontrolle.
• 4.5 Schlußbemerkung.
• 5 Planung, Steuerung und Kontrolle der Instandhaltungsarbeiten durch Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsmaschinen.
• 5.1 Allgemeine Aufgaben.
• 5.2 Der Inhalt des Systems der Instandhaltungsplanung, -steuerung und -kontrolle unter Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung.
• 5.3 Ergebnisse des Systems.
• 5.4 Zusammenfassung.
• 6 Kosten der Instandhaltung.
• 6.1 Einführung und Problemstellung.
• 6.2 Planung der Instandhaltungskosten.
• 6.3 Vorgabe von Instandhaltungskosten.
• 6.4 Kontrolle der Instandhaltungskosten.
• 6.5 Auswertung.
• 7. Probleme der Wirtschaftlichkeit bei der Instandhaltung.
• 7.1 Allgemeines.
• 7.2 Interdependenzen zwischen der Instandhaltung und anderen betrieblichen Funktionsbereichen.
• 7.3 Strukturprobleme.
• 7.4 Ablaufentscheidungen.
• 7.5 Wirtschaftlichkeitskontrolle.
• 8. Betriebliche Instandhaltungspolitik in Abhängigkeit von konjunkturellen Entwicklungen.
• 8.1 Grundlagen.
• 8.2 Konjunktur und Unternehmen.
• 8.3 Beziehung zwischen Instandhaltung und Fertigung.
• 8.4 Fazit für die Instandhaltung.
• 8.5 Schluß.
• 9. Weiterbildung im Instandhaltungsbereich.
• 9.1 Warum Weiterbildung.
• 9.2 Organisation und Weiterbildung.
• 9.3 Planung der Weiterbildung.
• 9.4 Führungsbildung.
• 9.5 Fachbildung.
• 9.6 Mittel zurWeiterbildung.
• 10. Reparaturen als Erhaltungs- oder Herstellungsaufwand.
• Anmerkungen.
• a) Anlage I.
• b) Anlage II.