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Controlling für Unternehmen in schrumpfenden Märkten
Funktionen — Prozesse — Instrumente
mit Friedhelm RudolphInhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung.
- 2. Grundlagen der Planung und des Controlling.
- 2.1. Strategische Planung.
- 2.2. Operative Planung.
- 2.3. Controlling.
- 3. Controlling in schrumpfenden Märkten.
- 3.1. Charakterisierung schrumpfender Märkte.
- 3.2. Strategische Alternativen in schrumpfenden Märkten.
- 3.3. Controllingfunktionen und -phasen.
- 4. Instrumente des Controlling in schrumpfenden Märkten.
- 4.1. Portfolio-Analyse.
- 4.2. Cash Flow-Analyse.
- 4.3. Analysen mit Hilfe des DuPont-Kennzahlensystems.
- 4.4. Budgetierung.
- 4.5. Berichtssysteme.
- 5. Schlußbetrachtung.