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Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichtsräte und Gesellschafter von mittelständischen Unternehmen; Unternehmensberater
Die Forderung nach guter Corporate Governance richtet sich nicht allein an börsennotierte Gesellschaften. Auch mittelständische Unternehmen benötigen dringend professionelle Leitungs- und Kontrollstrukturen.
Markus Wesel analysiert deshalb speziell für den Mittelstand aktuelle Corporate-Governance-Fragen. Er geht insb. auf die familiär geprägte Eigentümersituation in mittelständischen Unternehmen ein:
- Kontinuität und Unternehmenskultur
- Unternehmens- und Vermögensnachfolge
- Unternehmensführung und -kontrolle
- nachhaltige Unternehmensfinanzierung
- Empfehlungen und Optimierungspotentiale
Viele Grafiken, praktische Hinweise und Ergebnisse aus zahlreichen Interviews mit Unternehmensvertretern machen das Werk überaus anschaulich.
Markus Wesel analysiert deshalb speziell für den Mittelstand aktuelle Corporate-Governance-Fragen. Er geht insb. auf die familiär geprägte Eigentümersituation in mittelständischen Unternehmen ein:
- Kontinuität und Unternehmenskultur
- Unternehmens- und Vermögensnachfolge
- Unternehmensführung und -kontrolle
- nachhaltige Unternehmensfinanzierung
- Empfehlungen und Optimierungspotentiale
Viele Grafiken, praktische Hinweise und Ergebnisse aus zahlreichen Interviews mit Unternehmensvertretern machen das Werk überaus anschaulich.