Dienende Führung | Zu einer neuen Balance zwischen ICH und WIR | ISBN 9783503187911

Dienende Führung

Zu einer neuen Balance zwischen ICH und WIR

herausgegeben von Hans Rudi Fischer, Heinz K. Stahl, Peter Schettgen und Hans Schlipat
Mitwirkende
Herausgegeben vonHans Rudi Fischer
Herausgegeben vonHeinz K. Stahl
Herausgegeben vonPeter Schettgen
Herausgegeben vonHans Schlipat
Beiträge vonAmitai Etzioni
Beiträge vonHans Rudi Fischer
Beiträge vonSvenja Hofert
Beiträge vonManuela Mackert
Beiträge vonRudolf X. Ruter
Beiträge vonSonja A. Sackmann
Beiträge vonPeter Schettgen
Beiträge vonHans Schlipat
Beiträge vonVera Schneevoigt
Beiträge vonGernot Schulz
Beiträge vonHeinz K. Stahl
Beiträge vonRainer Voss
Buchcover Dienende Führung  | EAN 9783503187911 | ISBN 3-503-18791-X | ISBN 978-3-503-18791-1
Führungskräfte; Manager in Leitungsfunktionen; HR Manager; Verantwortliche für Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung; Unternehmer; Unternehmensberater

Dienende Führung

Zu einer neuen Balance zwischen ICH und WIR

herausgegeben von Hans Rudi Fischer, Heinz K. Stahl, Peter Schettgen und Hans Schlipat
Mitwirkende
Herausgegeben vonHans Rudi Fischer
Herausgegeben vonHeinz K. Stahl
Herausgegeben vonPeter Schettgen
Herausgegeben vonHans Schlipat
Beiträge vonAmitai Etzioni
Beiträge vonHans Rudi Fischer
Beiträge vonSvenja Hofert
Beiträge vonManuela Mackert
Beiträge vonRudolf X. Ruter
Beiträge vonSonja A. Sackmann
Beiträge vonPeter Schettgen
Beiträge vonHans Schlipat
Beiträge vonVera Schneevoigt
Beiträge vonGernot Schulz
Beiträge vonHeinz K. Stahl
Beiträge vonRainer Voss
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. International namhafte Experten und Führungspersönlichkeiten zeigen, wie
- Dienende Führung in der Praxis aussieht und warum sie sich als Führungskultur des 21. Jahrhunderts erweisen wird, - Maß und Mitte zwischen den Interessen – unternehmerischen, individuellen und am Gemeinwohl orientierten – von Führungskräften gefunden werden, - Motivation, Sinn und Identifikation dauerhaft Wettbewerbsvorteile schaffen.
Ein inspirierender Impulsgeber, der Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchtet. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.