Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
„... Dieser Leitfaden für Ieitende Ärzte ist hilfreich, zumal er konkrete Beispiele und handfeste Praxisempfehlungen aus dem Klinikalltag bietet. Ein empfehlenswertes Buch, das leitende Ärztinnen und Ärzte nutzen sollten.“ (Prof. Dr. med. J. Baltzer, in: Gebutshilfe und Frauenheilkunde, Jg. 74, Heft 3, März 2014)
„... es ist ein sehr gutes Buch ... ein umfassendes Buch, das die Grundlagen des Leitens klar darstellt und zahlreiche Handwerkszeuge für eine erfolgreiche Abteilungspolitik zur Verfügung stellt ... Klare Kaufempfehlung an alle, die mit Personalführung vertraut sind.“ (Dr. Uwe Ehrenhöfer, in: Der Radiologe, 2013, Issue.5)Führungskompetenz für Leitende Ärzte
Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus
von Jens Hollmann
Setzen Sie Impulse!
Insbesondere von Leitenden Ärzten werden neben den medizinischen zunehmend auch Führungs- Kompetenzen erwartet. Diese Kompetenzen sind nachweislich karrierefördernd.
Konkrete Beispiele
aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik
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Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert/belegt
(Beispiele aus dem Klinikalltag in Kombination mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund) - Lösungsstrategien , um souverän und erfolgreich zu agieren
- Interviews mit anerkannten Führungskräften aus dem Kliniksektor und aus meinungsbildenden Verbänden: Vorstände, Geschäftsführer, ärztliche Direktoren
- Führungstools für Leitende Ärzte : Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung, Tests für den Abgleich von Selbst- und Fremdbild …
Führungspersönlichkeiten in der Medizin gelingt es, ihre ärztlichen Mitarbeiter zu motivieren. Sie wecken Begeisterung, setzen Impulse und etablieren Hochleistungsteams. Leitende Ärzte erhalten in diesem Buch wertvolles Insider-Know-How, um ihre Position zu festigen und auszubauen.
Gute Führung ist keine Verwaltungs- sondern eine Gestaltungsaufgabe!
