Effizienz der computergestützten Fertigung

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung.
• 1.1 Problemstellung.
• 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise.
• 2 Neue Fertigungstechniken und Organisationsstruktur.
• 2.1 Technikeinsatz und Organisationsgestaltung: Zwischen Sachzwang und Beliebigkeit.
• 2.2 Neue Fertigungstechniken und organisatorische Gestaltungsspielräume.
• 2.3 Zur Bestimmung organisatorischer Gestaltungsspielräume.
• 3 Ökonomische Bewertung von Gestaltungsoptionen in der computergestützten Fertigung.
• 3.1 Ökonomische Implikationen der computergestützten Fertigung.
• 3.2 Ansätze zur ökonomischen Wirkungsanalyse technisch-organisatorischer Fertigungssysteme.
• 3.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bei der Planung neuer Produktionskonzepte zwischen Anspruch und Wirklichkeit.
• 4 Die CAD/NC-Prozeßkette: Ein bedeutendes Glied der computergestützten Fertigung.
• 4.1 Allgemeine Grundlagen.
• 4.2 Vom Konstruktionsergebnis zur Maschinenanweisung — die CAD/NC-Prozeßkette.
• 4.3 Die CAD/NC-Prozeßkette aus betriebswirtschaftlicher Sicht.
• 5 Diskursiver Ansatz zur Planung und Bewertung technisch-organisatorischer Alternativen der CAD/NC-Prozeßkette.
• 5.1 Bausteine eines diskursiven Planungs- und Bewertungsprozesses.
• 5.2 Praktische Gestaltung des Planungs- und Bewertungsprozesses.
• 5.3 Diskursiver Ansatz zwischen OE und Wirtschaftlichkeitsrechnung.
• 6 Empirische Fallstudien zur betriebswirtschaftlichen Bewertung alternativer Grobkonzepte der CAD/NC-Prozeßkette.
• 6.1 Zielsetzung und Anlage der Untersuchung.
• 6.2 Darstellung der einzelfallbezogenen Ergebnisse.
• 6.3 Darstellung und Einordnung der fallübergreifenden Ergebnisse.
• 7 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.
• 7.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.
• 7.2 Schlußfolgerungen für Management, Forschung und Technologiepolitik.