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Wissensbasierte Systeme in Produktionsplanung und -steuerung
Implementierungs- und Integrationsaspekte, dargestellt an einem Beispiel aus dem Beschaffungsbereich
von Frank BlumbergInhaltsverzeichnis
- Einführung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.
- 1. Merkmale industriebetrieblicher Entscheidungsprozesse.
- 1.1 Entscheidungsprozesse.
- 1.2 Datenverarbeitung vs. Informationsverarbeitung vs. Wissensverarbeitung.
- 1.3 Integrationskonzepte.
- 2. Grundlagen und Teilgebiete der A.
- 2.1 AI als interdisziplinäres Forschungsgebiet.
- 2.2 Wissensbasierte Systeme.
- 2.3 Nutzeffekte des Einsatzes wissensbasierter Systeme.
- 3. Aufbau und Realisierungsmöglichkeiten wissensbasierter Systeme.
- 3.1 Stand des Einsatzes wissensbasierter Systeme.
- 3.2 Architektur und Funktionsweise wissensbasierter Systeme.
- 3.3 Klassifikation wissensbasierter Systeme nach Problemtypen.
- 3.4 Ein Phasenschema zur Entwicklung wissensbasierter Systeme.
- 3.4.1 Ein Vorgehensmodell.
- 3.4.2 Aspekte der Werkzeugwahl: Sprache-Werkzeug-Kontinuum.
- 3.4.3 Realisierung/Implementierung.
- 4. Rahmenbedingungen des Einsatzes wissensbasierter Systeme im PPS-Umfeld.
- 4.1 Aufgaben und Ziele der PPS.
- 4.2 Konventionelle Verfahren der Produktionsplanung und -steuerung.
- 4.3 Die Grenzen konventioneller PPS-Systeme.
- 4.4 Der Einsatz wissensbasierter Systeme in der Produktionsplanung und -steuerung.
- 4.5 Bewertung und Entwicklungsperspektiven.
- 5. Beschaffungsmanagement.
- 5.1 Aufgaben und Probleme des Beschaffungsmanagements.
- 5.2 Ziele und Verfahren der Lieferantenbewertung.
- Die Beschaffung im PPS-Umfeld.
- Wissensbasierte Systeme im Beschaffungsbereich.
- 6. Wissensbasiertes EinkaufsBeratungsSystem (WEBS).
- 6.1 Problemidentifikation und Zielsetzung.
- 6.2 WEBS-Konzeption.
- 6.3 WEBS-Implementierung.
- 7. Schlußbetrachtung.
- Anhang A: WEBS-Dokumentation.
- Anhang B: dBASE-Interface.
- Register.