Kapazitätsorientiertes Arbeitszeitmanagement

Planung der Personalkapazität - Einige einführende Bemerkungen.
I Produktionsplanung und Gestaltung der Personalkapazität.
(1) Arbeitszeitmanagement und hierarchische Produktionsplanung.
(2) Das Zusammenspiel produktions- und personalwirtschaftlicher Maßnahmen.
II Konzepte und empirische Befunde.
(3) Instrumente des Arbeitszeitmanagements.
(4) Auswertung einer Erhebung zur Arbeitszeitflexibilisierung in der verarbeitenden Industrie.
(5) Flexible Personalkapazitätsplanung aus der Sicht der Praxis.
(6) Die Politik der Gewerkschaften zur Arbeitszeitflexibilisierung.
(7) Arbeitszeitflexibilisierung in Europa im Vergleich.
III Fallstudien, Planungsmodelle und Software zum Arbeitszeit-management.
(8) Das Jahresarbeitszeitmodell.
(9) Flexibilisierung der Jahresarbeitszeit in der Bekleidungsindustrie.
(10) Bedarfsorientierte Schichtplanung.
(11) Kapazitätsorientierte Freischichtplanung.
(12) Flexibilisierung der Personalkapazität durch zeitliche und räumliche Umverteilung.
(13) Entwurf eines Personalkapazitäts-Planungssystems (PCPS) unter beson-derer Berücksichtigung der Schicht- und Personaleinsatzplanung.