Schlüsseltechnologie-Industrien

Inhaltsverzeichnis

• I: Ziele, Begriffsabgrenzungen und Untersuchungsmethodik.
• 1 Einleitung.
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.
• 1.2 Aufbau der Arbeit.
• 2 Abgrenzung von Schlüsseltechnologie-Industrien.
• 2.1 Inhaltliche Aspekte einer Definition von Schlüsseltechnologie-Industrien.
• 2.2 Innovationsprozeß und FuE als Kern des Schlüsseltechnologie-Begriffs.
• 2.2.1 Innovationsbegriff.
• 2.2.2 Bedeutung von FuE im Innovationsprozeß.
• 2.3 Probleme der Abgrenzung von Schlüsseltechnologie-Industrien.
• 2.3.1 Problematik von Industrieklassifikationen.
• 2.3.2 Problematik internationaler und intertemporaler Vergleiche.
• 2.3.3 Problematik einer Vermischung von Industrie- und Dienstleistungssektoren.
• 2.4 Methoden zur Abgrenzung von Schlüsseltechnologie-Industrien.
• 2.4.1 „Objektive“ Abgrenzungen.
• 2.4.1.1 Abgrenzungen auf der Basis von Output-Indikatoren.
• 2.4.1.2 Abgrenzungen auf der Basis von Input-Indikatoren.
• 2.4.1.3 Verwendung gemischter Indikatoren.
• 2.4.2 Subjektive Abgrenzungen.
• 2.5 Operationalisierung von Schlüsseltechnologie-Industrien: Ein pragmatischer Ansatz.
• 2.6 Rüstungsausgaben und Schlüsseltechnologie-Industrien.
• 3 Organisation, Durchführung und Repräsentativität der Unternehmensbefragung.
• 3.1 Einführung.
• 3.2 Mikroanalytische versus makroanalytische Untersuchungen.
• 3.3 Ableitung der Untersuchungskonzeption.
• 3.4 Auswahl der Schlüsseltechnologie-Regionen.
• 3.5 Unternehmensfragebogen.
• 3.6 Auswahlgrundlage.
• 3.7 Stichprobenmethodik.
• 3.8 Interviewstrategie.
• 3.9 Struktur der Unternehmensstichprobe.
• 3.10 Fazit.
• II: Entwicklungs- und Strukturvergleich ausgewählter Schlüsseltechnologie-Regionen.
• 4 Region Greater Boston (Massachusetts): Boston Route 128.
• 4.1 Einführung.
• 4.2 Regionale Wirtschaftsstruktur.
• 4.3 Evolution von Schlüsseltechnologien.
• 4.3.1 Determinanten der Entwicklung vor 1945.
• 4.3.1.1 Frühe Industrialisierung.
• 4.3.1.2 Universitätsgründungen.
• 4.3.2 Determinanten der Entwicklung in den 50er und 60er Jahren.
• 4.3.2.1 Risikokapital.
• 4.3.2.2 Unternehmensgründungen.
• 4.3.2.3 Standortstruktur von Industrieparks entlang der Route 128.
• 4.3.3 Determinanten der Entwicklung in den 70er und 80er Jahren.
• 4.3.3.1 Strukturkrise und Ursachen.
• 4.3.3.2 Massachusetts Miracle: Rüstungsausgaben und Minicomputer-Industrie.
• 4.3.3.3 Universitäten und Arbeitsmarkt.
• 4.3.3.4 Agglomerations-und Standortnachteile.
• 4.3.3.5 Politische Auseinandersetzungen: Regierung und Massachusetts High Technology Council (MHTC).
• 4.3.3.6 Räumliche Dezentralisierungstendenzen.
• 4.3.3.7 Fazit und Ausblick.
• 4.4 Dominante Standortfaktoren und Standortnachteile.
• 4.5 Boston Route 128 und Silicon Valley: Ein Vergleich.
• 5 Region Ottawa-Carleton (Ontario): Ottawa’s Telecom Valley.
• 5.1 Einführung.
• 5.2 Regionale Wirtschaftsstruktur.
• 5.3 Evolution von Schlüsseltechnologien.
• 5.3.1 Determinanten der Entwicklung vor 1945.
• 5.3.2 Determinanten der Entwicklung in den 50er und 60er Jahren.
• 5.3.2.1 Lokaler Arbeitsmarkt und Universitäten.
• 5.3.2.2 Erste Schlüsseltechnologie-Ansiedlungen mit Ankerfunktion.
• 5.3.3 Determinanten der Entwicklung in den 70er und 80er Jahren.
• 5.3.3.1 Verflechtungen mit staatlichen Institutionen.
• 5.3.3.2 Spin-off-Prozesse, Spezialisierungstendenzen und Risikokapital.
• 5.3.3.3 Standortstruktur im Kanata North Business Park.
• 5.3.3.4 Wachstums- und Wettbewerbsprobleme der 80er Jahre.
• 5.4 Dominante Standortfaktoren und Standortnachteile.
• 6 Region Waterloo (Ontario): Canada’s Technology Triangle (CTT).
• 6.1 Einführung.
• 6.2 Regionale Wirtschaftsstruktur.
• 6.3 Evolution von Schlüsseltechnologien.
• 6.3.1 Determinanten der Entwicklung vor 1945.
• 6.3.2 Determinanten der Entwicklung in den 50er und 60er Jahren.
• 6.3.2.1 Gründung der University of Waterloo.
• 6.3.2.2 Erste Schlüsseltechnologie-Ansiedlungen mit Ankerfunktion.
• 6.3.3 Determinanten der Entwicklung in den 70er und 80er Jahren.
• 6.3.3.1 Arbeitsmarkt, Universitäten und Universitäts-Spin-offs.
• 6.3.3.2 Schlüsseltechnologie-Wachstum und betriebsinterne Umstrukturierungsprozesse.
• 6.4 Dominante Standortfaktoren und Standortnachteile.
• 7 Region Atlanta MSA (Georgia).
• 7.1 Einführung.
• 7.2 Regionale Wirtschaftsstruktur.
• 7.3 Evolution von Schlüsseltechnologien.
• 7.3.1 Determinanten der Entwicklung vor 1945.
• 7.3.2 Determinanten der Entwicklung in den 50er und 60er Jahren.
• 7.3.2.1 Staatlich-militärische Einflüsse.
• 7.3.2.2 Universitäten und lokaler Arbeitsmarkt.
• 7.3.2.3 Ausbau als Verkehrsknotenpunkt und Handelsmetropole.
• 7.3.3 Determinanten der Entwicklung in den 70er und 80er Jahren.
• 7.3.3.1 Schlüsseltechnologie-Gründungen und Risikokapital.
• 7.3.3.2 Struktur der Aerospace-Industrie.
• 7.3.3.3 Universitäts-Spin-offs und das Advanced Technology Development Center.
• 7.3.3.4 Standortstruktur in Norcross.
• 7.3.3.5 Strukturprobleme der 80er Jahre.
• 7.4 Dominante Standortfaktoren und Standortnachteile.
• 8 Region Research Triangle (North Carolina).
• 8.1 Einführung.
• 8.2 Regionale Wirtschaftsstruktur.
• 8.3 Evolution von Schlüsseltechnologien.
• 8.3.1 Determinanten der Entwicklung vor 1945.
• 8.3.2 Determinanten der Entwicklung in den 50er und 60er Jahren.
• 8.3.2.1 Bedeutimg der Universitäten.
• 8.3.2.2 Politische Einflüsse: Konzeption und Gründung des Research Triangle Park (RTP).
• 8.3.2.3 Erste Schlüsseltechnologie-Ansiedlungen mit Ankerfunktion.
• 8.3.3 Determinanten der Entwicklung in den 70er und 80er Jahren.
• 8.3.3.1 Schlüsseltechnologie-Boom durch Unternehmensverlagerungen.
• 8.3.3.2 Standortstruktur im Research Triangle Park (RTP).
• 8.3.3.3 Ausbreitungs- und Multiplikatoreffekte des Research Triangle Park in den 80er Jahren.
• 8.4 Dominante Standortfaktoren und Standortnachteile.
• 9 Regionalwirtschaftlicher Strukturvergleich der untersuchten Schlüsseltechnologie-Regionen.
• 9.1 Einführung und Überblick.
• 9.2 Arbeitsmarkt- und Beschäftigtenstruktur.
• 9.2.1 Beschäftigtenveränderungen.
• 9.2.2 Konzentrations- und Spezialisierungstendenzen.
• 9.2.3 Berufsstruktur.
• 9.3 FuE-Struktur und Informationsnachfrage.
• 9.3.1 FuE-Eigenschaften und Innovationsaktivitäten.
• 9.3.2 Informationsbedürfnisse und-quellen.
• 9.4 Regionalwirtschaftliche Multiplikatoreffekte: Export-Basis-Ansatz.
• 9.5 Interregionale Abhängigkeitsbeziehungen.
• 9.5.1 Verflechtungen von Mehr-Betriebs-Unternehmen.
• 9.5.2 Verlagerungsabsichten.
• 9.6 Fazit.
• III: Das Standortverhalten von Schlüsseltechnologie-Industrien. Theoretische Ansätze und empirische Schlußfolgerungen.
• 10 Traditionell-statische Erklärungsansätze für industrielle Standortentscheidungen.
• 10.1 Einführung.
• 10.2 Traditionelle Forschungsansätze der industriellen Standortlehre im Überblick.
• 10.2.1 Kostenminimale Standortwahl nach Weber.
• 10.2.2 Konzept der Agglomerationsvorteile nach Hoover.
• 10.2.3 Interdependente Standortwahl: Hotelling-Phänomen.
• 10.2.4 Marginalprinzip nach Smith.
• 10.2.5 Behavioristische Standortwahl nach Pred.
• 10.3 Kritikansätze an der traditionellen Standorttheorie.
• 10.4 Standortfaktoren von Schlüsseltechnologie-Unternehmen: Traditionell-statische Analyse.
• 10.4.1 Transportkosten.
• 10.4.2 Agglomerationsvorteile.
• 10.4.3 Arbeitsmarkt.
• 10.4.4 Öffentlich-staatliche Einflüsse und Kapitalmarkt.
• 10.4.5 Regionale Umwelt- und Lebensbedingungen.
• 10.4.6 Fazit.
• 11 Zyklisch-dynamische Erklärungsansätze für industrielle Standortentscheidungen.
• 11.1 Einführung.
• 11.2 Konjunkturforschung und Lange Wellen.
• 11.2.1 Theorie der Langen Wellen nach Schumpeter.
• 11.2.2 Räumliche Implikationen von Langen Wellen.
• 11.2.3 Kritikansätze und alternative Konzepte zur Theorie der Langen Wellen.
• 11.2.4 Fazit.
• 11.3 Produktlebenszyklus und Produktzyklustheorie.
• 11.3.1 Produktlebenszyklus-Konzepte im engeren und weiteren Sinn.
• 11.3.2 Produktzyklustheorie als Erklärungsansatz für eine dynamische Standortanalyse.
• 11.3.2.1 Neue Produkte (Innovationsphase).
• 11.3.2.2 Reifeprodukte (Reifephase).
• 11.3.2.3 Standardisierte Produkte (Standardisierungsphase).
• 11.3.3 Ergänzungen und Weiterentwicklungen der Produktzyklustheorie.
• 11.3.3.1 Profitzyklustheorie nach Markusen.
• 11.3.3.2 Unternehmens-, Industrie- und Regionalzyklen: Aggregationsprobleme.
• 11.3.4 Kritikansätze an produktzyklustheoretischen Erklärungsansätzen.
• 11.3.5 Produkt-/ Unternehmenslebenszyklen und Schlüsseltechnologie-Industrien: Empirisch-methodische Bewertungen.
• 11.3.5.1 Räumliche Anwendungsdimensionen der Produktzyklustheorie.
• 11.3.5.2 Untersuchungsergebnisse auf der Ebene von Schlüsseltechnologie-Unternehmen.
• 11.3.5.3 Fazit.
• 12 Dynamisch-evolutionäre Erklärungsansätze einer segmentierten industriellen Standortlehre.
• 12.1 Einführung.
• 12.2 Aspekte einer segmentierten Standortanalyse.
• 12.2.1 Dynamik von Gründungs-, Standort- und Wachstumsfaktoren.
• 12.2.2 Unternehmenssegmentierung.
• 12.2.3 Unternehmens- und Innovationsstrategien.
• 12.3 Evolutionäre Aspekte der Standortanalyse.
• 12.3.1 Regionale Entwicklungspfade.
• 12.3.2 Industrielle Entwicklungspfade: Wie Industrien ihre Standortregionen produzieren.
• 12.3.2.1 Lokalisierungsprozesse neuer Industrien: „Windows of Locational Opportunity“.
• 12.3.2.2 Selektive Clusterungsprozesse.
• 12.3.2.3 Dispersionsprozesse: „Growth Peripheries“.
• 12.3.2.4 Verlagerungsprozesse von Standortschwerpunkten: „Shifting Centers“.
• 12.4 Fazit.
• 13 Zusammenfassung.