Algorithmen zur flexiblen Gestaltung der kurzfristigen Fertigungssteuerung

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung.
• 2 Abgrenzung Der Problemstellung.
• 2.1 Begriffliche Abgrenzung.
• 2.2 Problematik der flexiblen Gestaltung der kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 2.3 Vorhandene Arbeiten zum Problem.
• 2.4 Aufgabenstellung und Vorgehensweise.
• 3 Untersuchung Der Organisation Der Kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 3.1 Prinzipieller Aufbau einer Fertigungssteuerung.
• 3.2 Aufgabengliederung der kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 3.3 Beschreibung ausgewählter Praxisfälle.
• 4 Ableitung Einer Modellvorstellung Zur Kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 4.1 Theoretische Grundlagen.
• 4.2 Diskussion der Bestimmungsgrößen einer flexiblen kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 4.3 Informationsflußsystem der kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 4.4 Zerlegung der kurzfristigen Fertigungssteuerung in Einzelaufgaben.
• 4.5 Zielsystem der kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 5 Beschreibung Der Kurzfristigen Fertigungssteuerung Mit Algorithmen.
• 5.1 Vorbemerkung zum Aufgabenlösungsprozeß „kurzfristige FertigungsSteuerung“.
• 5.2 Ermittlung der Beschreibungselemente zum Aufbau der Algorithmen.
• 5.3 Einordnung der kurzfristigen Fertigungssteuerung als Dialogsystem.
• 5.4 Beschreibung der Einzelaufgaben mit Algorithmen.
• 5.5 Abschließende Betrachtung der Algorithmen.
• 5.6 Anwendungsaspekte der Algorithmen zur kurzfristigen Fertigungssteuerung.
• 6 Ein Anwendungsbeispiel Für Das Entwickelte Fertigungssteuerungsmodell.
• 6.1 Randbedingungen und Zielsetzungen des Anwendungsfalles.
• 6.2 Algorithmen zur kurzfristigen Fertigungssteuerung für den betrachteten Fertigungsbereich.
• 6.3 Beurteilung der durchgeführten Maßnahmen anhand von Umlaufbestand und Durchlaufzeit.
• 7 Sammlung Ergänzender Arbeitsergebnisse.
• 7.1 Definitionen der Einzelaufgaben der kurzfristigen FertigungsSteuerung.
• 7.2Betriebs- und Arbeitssystemprofile der Ist-Analyse.
• 7.3 Klassifizierung der Einzelaufgaben.
• 7.4 Algorithmen der Einzelaufgaben.
• 7.5 Ermittlung eines betriebsorganisatorischen Arbeitssystemwertes.
• 8 Zusammenfassung.
• 9 Literaturverzeichnis.