"... Die vorgestellten Lösungsweisen bewähren sich seit 15 Jahren in zahlreichen Unternehmen. Sie lassen sich auf alle Branchen übertragen.
In seinem Buch tritt der Praktiker Wassermann offensiv und anschaulich den Kampf gegen die 'Liegezeiten und Wartezeiten' im Materialfluss an. Denn, so Wassermann: ‚Über 96% der Materialdurchlaufzeiten sind Liegezeiten, Wartezeiten. Und der Kunde wartet!’
Das Buch ... bietet einen detaillierten Einblick in Unternehmensabläufe ohne jeglichen theoretischen Ballast."
MM Das Industriemagazin
Während sich die meisten Unternehmensberater an den jeweils aktuellen Erfolgskonzepten orientieren, verfolgt Otto Wassermann seine eigene, nachweislich sehr erfolgreiche und bewährte Philosophie. Diese hat gegenüber anderen Ansätzen drei entscheidende Vorteile: Sie basiert auf reiner Logik, integriert Mitarbeiter und lässt sich innerhalb weniger Monate realisieren.
Dabei setzt Otto Wassermann auf das, was unsere Unternehmen groß und stark gemacht hat: Die Intelligenz, die gute Ausbildung und das Ideenpotenzial der Mitarbeiter, um das wir weltweit beneidet werden. Mit seiner Philosophie werden in den Leistungsprozessen drohende Engpässe vorlaufend identifiziert. Also können sie beseitigt werden, bevor sie Termine töten und Erträge fressen. Die Aufträge und Vorräte laufen dann wie auf einer grünen Welle schnell und mit geringem Ressourcenverbrauch durch die Unternehmen.
Die in diesem Buch vorgestellten Lösungswege bewähren sich seit 20 Jahren in zahlreichen Unternehmen. Sie lassen sich auf alle Branchen übertragen. Sie haben Ertragssteigerungen und Kulturveränderungen zur Folge, die von Fachleuten kaum für möglich gehalten werden.