Modulare Organisationsstrukturen internationaler Unternehmensnetzwerke

1 Einführung.
1.1 Problemstellung.
1.2 Behandlung der Problemstellung in der Literatur.
1.3 Methodisches Vorgehen und Aufbau der Arbeit.
2 Theoretischer Bezugsrahmen.
2.1 Organisationstheoretischer Ansatz.
2.2 Standorte als Untersuchungsgegenstand.
2.3 Ansätze zur organisatorischen Gestaltung internationaler Unternehmen.
2.4 Modulare Organisationsstrukturen als erweiterter Ansatz zur Organisation internationaler Unternehmen.
2.5 Ableitung eines Analysemodells.
3 Empirische Analyse anhand einer Falluntersuchung der optischen Industrie.
3.1 Merkmale und Besonderheiten der optischen Industrie.
3.2 Falluntersuchung zur Standortgestaltung.
4 Entwicklung einer Standorttypologie.
4.1 Lokale Standortbedingungen.
4.2 Aufgaben von Standorten im Unternehmensverbund.
4.3 Typologisierung von Standorten und deren Erfolgsfaktoren.
5 Gestaltung von Unternehmensnetzwerken.
5.1 Standortspezifische Leistungsumfänge.
5.2 Integration in lokale Netze.
5.3 Gestaltung von Unternehmensverbunden.
6 Zusammenfassung: Handlungsanleitungen zur Organisation internationaler Unternehmensnetzwerke.
7 Literaturverzeichnis.