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Führen mit Auftrag
Handbuch für militärische Führer; Führungsprozess bis Bataillonsebene; Besonderheiten bei Auslandseinsätzen
von Rainer OestmannAus der Praxis – für die Praxis
Führen mit Auftrag ist der praktische Helfer für das militärische Führungspersonal bis zur Bataillonsebene.
Das Handbuch gibt Hilfestellung bei der Erfüllung der hohen Anforderungen. Es vermittelt Grundlagenwissen und Hintergrundinformationen zum einsatzorientierten Ablauf von Führungsprozessen.
Die Prinzipskizzen, detaillierten Standardbefehlsmuster und Checklisten unterstützen den Offizier und Unteroffizier im täglichen Dienst sowie in der Aus- und Weiterbildung.
Aufträge/Kräfte Einsatz: Landoperationen – Besondere Gefechtshandlungen – Aufklärung – Menschenführung im Einsatz Kampfunterstützung: Pioniergruppe – Artillerietruppe – Flugabwehrkräfte – ABC-Abwehrtruppe – Heeresfliegertruppe Einsatzunterstützung: Personelle Unterstützung – Logistik – Sanitätsdienst – ABC-Abwehr – Zivil-Militärische Zusammenarbeit Führungsunterstützung: Gefechtsstandorganisation – Fernmeldebetrieb Führungsprozess: Planungsabläufe – Entscheidungsfindung/Beurteilung der Lage – Befehlsgebung Besonderheiten bei Einsätzen im Ausland: Vor- und Nachbereitung – Psychologische Betreuung Taktische Zeichen
Führen mit Auftrag ist der praktische Helfer für das militärische Führungspersonal bis zur Bataillonsebene.
Das Handbuch gibt Hilfestellung bei der Erfüllung der hohen Anforderungen. Es vermittelt Grundlagenwissen und Hintergrundinformationen zum einsatzorientierten Ablauf von Führungsprozessen.
Die Prinzipskizzen, detaillierten Standardbefehlsmuster und Checklisten unterstützen den Offizier und Unteroffizier im täglichen Dienst sowie in der Aus- und Weiterbildung.
Aufträge/Kräfte Einsatz: Landoperationen – Besondere Gefechtshandlungen – Aufklärung – Menschenführung im Einsatz Kampfunterstützung: Pioniergruppe – Artillerietruppe – Flugabwehrkräfte – ABC-Abwehrtruppe – Heeresfliegertruppe Einsatzunterstützung: Personelle Unterstützung – Logistik – Sanitätsdienst – ABC-Abwehr – Zivil-Militärische Zusammenarbeit Führungsunterstützung: Gefechtsstandorganisation – Fernmeldebetrieb Führungsprozess: Planungsabläufe – Entscheidungsfindung/Beurteilung der Lage – Befehlsgebung Besonderheiten bei Einsätzen im Ausland: Vor- und Nachbereitung – Psychologische Betreuung Taktische Zeichen