»Die Autorin [...] bietet einen gut gegliederten Überblick überdie grundlegenden Methoden und Verfahren. Es dürfte nicht zuletzt der langjährigen Lehrpraxis der Autorin zu verdanken sein, dass ihr das Kunststück gelingt, die einschlägige Terminologie, die inzwischen alle Lebenslagen durchspurt, im sachlichen Zusammenhang so darzustellen, dass der Problemgriff der Betriebswirtschaft nachvollziehbar wird.«
museums. brief, 01.2006
»Mit ihrem Handbuch 'Betriebswirtschaft für das Kulturmanagement' hat Petra Schneidwind eine für das Fach Kulturmanagement wichtige Publikation vorgelegt, mit der es ihr gelingt, eine über die Jahre deutlich gewordene Lücke im Fachdiskurs zu schließen.
[Das Buch] gibt in seiner sehr klaren Sturkturierung und mit den zahlreichen Tabellen, Schaubildern und Beispielen einen guten Ein- und Überblick für alle, die auf der Suche nach den Grundlagen einer Betriebswirtschaft für Kulturmanagement sind.«
Angela Koch, Kulturpolitische Mitteilungen, 117/2 (2007)
Besprochen in:
Kultur zu ermöglichen ist die zentrale Aufgabe von Kulturmanagern, sie kümmern sich um die Bereitstellung und Sicherung der notwendigen Ressourcen unter Beachtung der vorhandenen Rahmenbedingungen. Dazu braucht der Kulturmanager eine interdisziplinäre Ausbildung, in der die betriebswirtschaftlichen Kompetenzen eine große Rolle spielen.
Das Handbuch stellt sämtliche betriebswirtschaftlichen Funktionen und ihre Rolle im Kulturbetrieb vor, wobei der Schwerpunkt auf dem Rechnungswesen liegt. Kulturbetriebe sollten betriebswirtschaftliche Instrumentarien entsprechend dem modernen Verständnis von Betriebswirtschaftslehre als Servicefunktion verstehen und nutzen. Entscheidend ist, dass man durch den richtigen Einsatz und die optimale Vernetzung entscheidungsunterstützende Informationen gewinnt und damit zur Existenzsicherung und Zielerreichung beiträgt. Ein solches Verständnis wird im Handbuch zugeschnitten auf Kulturbetriebe dargestellt.
