Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen

In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen über mittlere bis zu großen Projekten, von der Entwicklung von Inhouse-Software für Unternehmen bis zur Wartung einer großen Internetseite finden sich alle Projekttypen wieder. Es sind Projektberichte z. B. zu schneller Auslieferung, zur Qualitätsverbesserung, zur Schaffung von Transparenz in Projekten und auch aus speziellen Bereichen (Wartung, Portfoliomanagement) zu finden.
Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden gab es im Projekt, wie wurden diese gemeistert? Welche Fragestellungen tauchten auf, die die klassischen Lehrbücher zur agilen Softwareentwicklung nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich?
Aus dem Inhalt:

- Scrum-Einführung in einem klassischen Organisationsumfeld - Kanban für Serviceteams - Agilität in einem Großunternehmen - Vom Micromanagement zu Scrum - Agilität unter Festpreisbedingungen - Kanban für Systemadministratoren - Agilität bei der Unternehmensgründung - Agile Werte und Transparenz bei Veränderungsprojekten - Kanban in Vertrieb und Verwaltung
Dieses Buch gibt Ihnen wertvolle Anregungen aus der Praxis und Ideen für Problemlösungen!