Der Common Sense traditioneller Organisationslehre verwendet einen gegenstandstheoretischen Organisationsbegriff, der als Selbstbeschreibung durchaus taugt. Wir meinen zu wissen, was wir vor uns haben, wenn wir ein Organigramm sehen oder Begriffe wie „Unternehmen“, „Schule“ oder „Krankenhaus“ benutzen. Vogd lehrt uns, dass wir uns nicht festlegen sollten, „wie sich Organisation im Einzelnen manifestiert“ (S. 118). Gerade durch seine Beispiele aus der Krankenhausforschung erfährt der Leser, dass der Prozess des Organisierens hochkomplex und variantenreich vollzogen wird. Ein Organisationsberater, der hier mit simplen Vorstellungen ökonomischer Effizienzsteigerung antreten würde, könnte nur scheitern. Ihm und allen quantitativ orientierten Sozialwissenschaftlern sei ein Blick in Vogds Buch besonders empfohlen.
socialnet. de, 10.08.2010
Rekonstruktive Organisationsforschung
Qualitative Methodologie und theoretische Integration – eine Einführung
von Werner VogdOrganisationforschung in Theorie und Praxis Dieses Buch bietet eine kompakte Einführung in die qualitative Organisationsforschung. Erhebungsverfahren und methodologische Zugänge werden anhand von Beispielen aus der Forschungspraxis vorgestellt. Darüber hinaus wird auf wichtige organisationstheoretische Ansätze Bezug genommen. Unentbehrliche Grundlage für die rekonstruktive Organisationsforschung. Der Autor arbeitet zunächst die besonderen Anforderungen an die Sinnrekonstruktion in Organisationen heraus. Behandelt werden unter anderen Themen wie "„Organisationskultur,“„ “„Sensemaking in kollektiven Prozessen,“""„Rahmen und Rahmungsprozesse,“„ sowie die “„Mittlerfunktion von Technik.“„ Im zweiten Kapitel werden gängige Erhebungsverfahren vorgestellt, insbesondere auf die teilnehmende Beobachtung, das Gruppendiskussionsverfahren sowie das Experteninterview wird ausführlicher eingegangen. Mit der dokumentarischen Methode, wie sie von Ralf Bohnsack und seiner Arbeitsgruppe weiterentwickelt wurde, wird schließlich eine methodologische Engführung der vorangehend aufgeworfenen Fragen aufgezeigt. Wie eine forschungspraktische Umsetzung der benannten Anforderungen aussehen kann, wird im dritten Kapitel anhand des Forschungsprojektes “„Ärztliche Entscheidungsprozesse im Spannungsfeld von System und Zweckrationalität“„ illustriert. Neben der Frage des Forschungsdesigns wird dabei insbesondere auch auf die einzelnen Schritte der Interpretation des Datenmaterials ausführlicher eingegangen. Das abschließende Kapitel baut eine Brücke zwischen der rekonstruktiven Organisationsforschung und den derzeit dominanten organisationssoziologischen Ansätzen. Es werden Anschlüsse bzw. Abgrenzungen gesucht zum Modell des “„Rational Choice,“„ zum “„mikropolitischen Ansatz,“„ zum “„Neo-Institutionalismus“" und nicht zuletzt zur Luhmannschen Systemtheorie. Aus dem Inhalt: · Sinnrekonstruktion in der Organisationsforschung · Methoden · Forschungspraktische Umsetzung: Beispiel Krankenhaus · Anschlüsse an organisationssoziologische Forschungstraditionen
