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Führungskräfte und Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung; Bundes- und Landespolitiker, die die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung nachhaltig verankern und vorantreiben möchten
Management von Risiken in Behörden
Konzepte – Instrumente – Praxislösungen
von Bernhard Hirsch, Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer und Josef SchmidDas Risikomanagement und die daraus gewonnenen Informationen sind auch für Behörden von essentieller Bedeutung. Doch nur wenige öffentliche Institutionen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene betreiben ein behördenspezifisches Risikomanagementsystem. Durch weitgehend fehlende gesetzliche Vorgaben ist es ihnen selbst überlassen, ob und wie sie mit Risiken in der Verwaltung umgehen.
Was ein verwaltungsgerechtes Management von Risiken auszeichnet, beleuchtet dieser Band des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“, dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 20 Bundes- und Landesbehörden angehören. Im Fokus sind dabei u. a. die Themen:
Die Ergebnisse des Arbeitskreises, ein Teilprojekt des Regierungsprogramms „Digitale Verwaltung 2020“ der Bundesregierung, bieten vielseitige neue Ansatzpunkte und Innensichten.
Was ein verwaltungsgerechtes Management von Risiken auszeichnet, beleuchtet dieser Band des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“, dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 20 Bundes- und Landesbehörden angehören. Im Fokus sind dabei u. a. die Themen:
Die Ergebnisse des Arbeitskreises, ein Teilprojekt des Regierungsprogramms „Digitale Verwaltung 2020“ der Bundesregierung, bieten vielseitige neue Ansatzpunkte und Innensichten.