Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation von Stefan Georg | Ein praxisorientiertes Vorgehensmodell | ISBN 9783658422653

Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation

Ein praxisorientiertes Vorgehensmodell

von Stefan Georg, Lelde Paegle und Chris Heiler
Mitwirkende
Autor / AutorinStefan Georg
Autor / AutorinLelde Paegle
Autor / AutorinChris Heiler
Buchcover Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation | Stefan Georg | EAN 9783658422653 | ISBN 3-658-42265-3 | ISBN 978-3-658-42265-3
Inhaltsverzeichnis 1

Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation

Ein praxisorientiertes Vorgehensmodell

von Stefan Georg, Lelde Paegle und Chris Heiler
Mitwirkende
Autor / AutorinStefan Georg
Autor / AutorinLelde Paegle
Autor / AutorinChris Heiler

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen, die ein intensives Change-Management über alle funktionalen Abteilungen hinweg erforderlich machen. Zum Support des Controllings benötigen die Unternehmen einen Ansatz, um das betriebliche Change-Management zu unterstützen und die Erfolge zu quantifizieren. Mit dem Lean-Change-Management-Approach steht Managern, Controllern und Projektleitern eine Methode zur Verfügung, die notwendigen Veränderungen im Unternehmen voranzutreiben, zu priorisieren und zu validieren, um so den Anforderungen des digitalen Wandels gerecht zu werden.