Der Band stellt
am Beispiel der stiftung st. franziskus heiligenbronn
das Prinzip der ganzheitlichen Unternehmensführung vor und geht detailliert auf diese und weitere Fragen ein:
Wie wird in der Sozialwirtschaft erfolgreich ein breit angelegtes Managementsystem entwickelt?
Welches Zeitfenster wird benötigt?
Welche Instrumente sind sinnvoll und wie sollten sie verknüpft werden?
