Der Band stellt am Beispiel der stiftung st. franziskus heiligenbronn das Prinzip der ganzheitlichen Unternehmensführung vor und geht detailliert auf diese und weitere Fragen ein:
- Wie wird in der Sozialwirtschaft erfolgreich ein breit angelegtes Managementsystem entwickelt?
- Welches Zeitfenster wird benötigt?
- Welche Instrumente sind sinnvoll und wie sollten sie verknüpft werden?
- Worauf ist bei der Implementierung zu achten?
- Wo liegen die Grenzen eines solchen Systems?
