Industrielle Forschung und Entwicklung in Emerging Markets | Motive, Erfolgsfaktoren, Best-Practice-Beispiele | ISBN 9783834913401

Industrielle Forschung und Entwicklung in Emerging Markets

Motive, Erfolgsfaktoren, Best-Practice-Beispiele

herausgegeben von Holger Ernst, Anna Dubiel und Martin Fischer
Mitwirkende
Herausgegeben vonHolger Ernst
Herausgegeben vonAnna Dubiel
Herausgegeben vonMartin Fischer
Buchcover Industrielle Forschung und Entwicklung in Emerging Markets  | EAN 9783834913401 | ISBN 3-8349-1340-5 | ISBN 978-3-8349-1340-1

„Der Herausgeberband kann sowohl Akademikern wie auch Praktikern empfohlen werden. Hochschulangehörigen liefert er interessante Fallstudien auf einem wenig erforschten Gebiet, die auch für anwendungsorientierte Executive Development- und MBA-Programme sehr gut geeignet sind. Führungskräften aus der Wirtschaft bietet das Buch eine Vielzahl von aktuellen Best-Practice-Beispielen und Insiderinformationen, die üblicherweise schwer erhältlich sind. An diesen detailliert beschriebenen F& E-Projekten können Entscheidungsträger in Unternehmen ihre eigenen Überlegungen sehr gut spiegeln.“ zfo - Zeitschrift Führung + Organisation, 1-2010

„Insgesamt handelt es sich um ein sehr lesenswertes Buch. Es bietet vor allem für Praktiker eine reiche Fülle an konkret umsetzbaren Tipps und Empfehlungen zum Aufbau von F& E-Standorten in den Emerging Markets China und Indien.“ ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1-2010

Industrielle Forschung und Entwicklung in Emerging Markets

Motive, Erfolgsfaktoren, Best-Practice-Beispiele

herausgegeben von Holger Ernst, Anna Dubiel und Martin Fischer
Mitwirkende
Herausgegeben vonHolger Ernst
Herausgegeben vonAnna Dubiel
Herausgegeben vonMartin Fischer
Wie bauen namhafte Unternehmen F& E-Standorte für ihre Kernprodukte in Emerging Markets auf? Welche Faktoren sind dabei erfolgsentscheidend? Untermauert durch eine praxisnahe Aufbereitung des aktuellen Forschungsstands geht das Buch diesen globalen Fragen konkret nach. Hochkarätige Manager beschreiben in praxisrelevanten Beiträgen ihr spezifisches F& E-Engagement. Die Unternehmensbeispiele decken ein Spektrum ab, das vom Offshoring einfacher Standardtätigkeiten bis zu komplexen globalen Kompetenzzentren reicht. Verschiedene Formen werden im Detail beleuchtet: Übernahme, eigene Tochtergesellschaft, Zusammenarbeit mit lokalen Partnern. Eine Zusammenfassung mit Checklisten und „Lessons learned“ rundet die Diskussion ab.