Agile Leadership von Sandra Sieroux | Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt | ISBN 9783864906961

Agile Leadership

Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

von Sandra Sieroux, Stefan Roock und Henning Wolf
Mitwirkende
Autor / AutorinSandra Sieroux
Autor / AutorinStefan Roock
Autor / AutorinHenning Wolf
Buchcover Agile Leadership | Sandra Sieroux | EAN 9783864906961 | ISBN 3-86490-696-2 | ISBN 978-3-86490-696-1
Inhaltsverzeichnis
Leseprobe 1
- Führungskräfte
- (Agile) Coaches
- Scrum Master
- Verantwortliche in
Projektteams
- Projektleiter*innen
- Produktmanager*innen

Agile Leadership

Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

von Sandra Sieroux, Stefan Roock und Henning Wolf
Mitwirkende
Autor / AutorinSandra Sieroux
Autor / AutorinStefan Roock
Autor / AutorinHenning Wolf

Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft

  • Gestalten Sie aktiv den Wandel Ihrer Organisation mit Agile Leadership!
  • Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen
  • Leadership auf allen Ebenen der Organisation
  • Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis

Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.

Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt wie

  • Agile Descaling Cycle
  • The Responsibility Process™
  • Power- oder Control-Modell
  • Leadership Circle Profile®
  • Mutual Learning Model
  • Power-Cycle
  • Collective Leadership Assessment
  • Agile Fluency Model™

Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.