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![]( "Buchcover ISBN 9783936608526")
Report Balanced Scorecard
Strategien umsetzen, Prozesse steuern, Kennzahlensysteme entwickeln
herausgegeben von Martin B Bernhard und Stefan Hoffschröer3. überarbeitete Auflage
'spannende Beispiele für Implementierung und Anwendungen'
Personalwirtschaft
'Der Report ist erfrischend übersichtlich strukturiert.' Weiter heißt es dort '. Report Balanced Scorecard zeichnet sich durch die Ausgewogenheit zwischen kurzgehaltener theoretischer Darstellung, dem Handwerkszeug für die Einführung und verschiedenen Praxisbeispielen aus privatwirtschaflichen Unternehmen und Betrieben des öffentlichen Sektors aus. Es eignet sich für Führungskräfte in Firmen jeder Größenordnung, die ein organisationsspezifisches Kennzahlensystem schaffen, strategische Ziele in die Balanced Scorecard integrieren, Prozesse mit Hilfe von Kennzahlen steuern und zukunftsorientierte, immaterielle Werte aufzeigen wollen – insbesondere von Abteilungen wie Informationstechnologie, F. u. E. oder Personalentwicklung.'
IT Management
'spannende Beispiele für Implementierung und Anwendungen'
Personalwirtschaft
'Der Report ist erfrischend übersichtlich strukturiert.' Weiter heißt es dort '. Report Balanced Scorecard zeichnet sich durch die Ausgewogenheit zwischen kurzgehaltener theoretischer Darstellung, dem Handwerkszeug für die Einführung und verschiedenen Praxisbeispielen aus privatwirtschaflichen Unternehmen und Betrieben des öffentlichen Sektors aus. Es eignet sich für Führungskräfte in Firmen jeder Größenordnung, die ein organisationsspezifisches Kennzahlensystem schaffen, strategische Ziele in die Balanced Scorecard integrieren, Prozesse mit Hilfe von Kennzahlen steuern und zukunftsorientierte, immaterielle Werte aufzeigen wollen – insbesondere von Abteilungen wie Informationstechnologie, F. u. E. oder Personalentwicklung.'
IT Management