»Der Herausgeber hat ein wichtiges und glaubhaftes Buch zur Beratung von Familienunternehmen vorgelegt, welches nicht nur eine neue Sichtweise und ein neues Verständnis eröffnet, sondern auch eine neue Sprache und alternative Beratungsmethoden zur Verfügung stellt.«
Thomas Friedrich-Hett, Familiendynamik, 34/1 (2009)
»[Der besprochene Band ermöglicht es], eine eigenständige und originelle Perspektive auf die Beratung von Familienunternehmen kennen zu lernen.
Alles in allem liegt hier also ein bereichernder Beitrag zur Thematik vor, der dem interessierten Leser, der interessierten Leserin, zur Lektüre empfohlen werden kann.«
Lothar Eder, www. systemmagazin. de, 23.03.2009
Besprochen in:
Familienunternehmen werden nach aktuellen Statistiken zu 50 Prozent und mehr von der nächsten Generation übernommen. Mit der öffentlichen Anerkennung des Erfolges von Mehrgenerationen-Familienunternehmen geht jedoch oft eine Entwertung von Eingenerationen-Familienunternehmen einher. Damit wird bei fast der Hälfte aller Familienunternehmen ein Versagen insbesondere bei der Nachfolgeregelung impliziert. Für die Beratung von Familienunternehmen ist dieser Umstand bedeutsam. So stellt sich die Frage, ob erfolgreiche Familienunternehmen notwendigerweise über mehrere Generationen hinweg bestehen müssen, oder ob sie nicht auch von ihren Gründern als zeitlich begrenzte Unternehmen angelegt und mit Erfolg geführt werden können.
Diese und andere beratungsrelevante Themen werden in dem vorliegenden Band mit Blick auf die Praxis kritisch und vielstimmig diskutiert. Inspiriert durch diese Fragestellungen werden neue Beratungspraktiken vorgestellt, die über verwandtschaftsorientierte Konzepte hinausgehen und punktuelle, ressourcenorientierte, effiziente und kostengünstige Beratungen ermöglichen.
Diese und andere beratungsrelevante Themen werden in dem vorliegenden Band mit Blick auf die Praxis kritisch und vielstimmig diskutiert. Inspiriert durch diese Fragestellungen werden neue Beratungspraktiken vorgestellt, die über verwandtschaftsorientierte Konzepte hinausgehen und punktuelle, ressourcenorientierte, effiziente und kostengünstige Beratungen ermöglichen.
